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Pas la moindre idée, mais beaucoup ! - Vol à l'aveugle, irresponsabilité, manque de transparence au conseil municipal de Weißfenfels sur le sujet IKIGLes développements récents autour de la planification et des débats sur la zone industrielle intercommunale (IKIG) mettent en lumière la politique d'information de la ville de Weißenfels et le rôle du maire Martin Papke. En particulier, la réponse tardive à une demande citoyenne et les informations contradictoires lors de la séance du conseil municipal du 7 novembre 2024 suscitent des doutes quant à la transparence et au sérieux du processus.  Réponse tardive et communication douteuseWolfgang Gotthelf, un citoyen préoccupé et critique de l’IKIG, avait déjà soumis une demande détaillée le 28 août 2024. Bien que la réponse, datée du 13 septembre 2024, existait déjà, elle ne lui a été remise que le 18 novembre 2024 — cinq jours après la séance décisive du conseil municipal. Ce qui est particulièrement problématique, c’est que le maire Papke a affirmé lors de la réunion que la réponse était disponible, mais qu’elle n’avait pas été transmise à temps. Ce retard a limité non seulement l’accès à l’information de Gotthelf, mais aussi potentiellement celui des conseillers municipaux devant voter sur le projet.Ce délai dans la transmission de la réponse soulève des questions fondamentales : pourquoi l’information a-t-elle été retenue ? S’agissait-il d’une mesure délibérée pour freiner les voix critiques ? Même si cela s’est produit sans intention, cela laisse un goût amer, donnant l’impression qu’une discussion ouverte sur les risques et défis du projet a été consciemment entravée. La qualité des informations fourniesLa réponse à la demande citoyenne pose elle-même un autre problème. Wolfgang Gotthelf critique à juste titre le fait que la réponse de la ville reste vague et évite les questions centrales comme un scénario catastrophe ou des analyses de risques détaillées. Au lieu de cela, un récit optimiste est présenté, mettant en avant les effets positifs des subventions et le potentiel de nouveaux emplois, sans aborder les risques réalistes. Des aspects essentiels, comme les dépassements de coûts possibles, les coûts sociaux associés et l’impact sur l’infrastructure existante, ne sont pas concrètement traités.Ce qui est particulièrement alarmant, c’est l’évaluation possible de l’évolution des coûts. Alors que Gotthelf, sur la base de projets similaires comme Stuttgart 21, anticipe un doublement des 141 millions d’euros initialement prévus, la réponse de la ville reste vague et évoque des « risques maîtrisables ». Aucun chiffre concret ni scénario n’est fourni. Cela sape la confiance dans la planification et fait craindre que le conseil municipal n’ait pas eu de base solide pour sa décision. Décision du conseil municipal : les membres disposaient-ils d’informations suffisantes ?Dans ce contexte, il convient de se demander si le conseil municipal était réellement en mesure, le 7 novembre 2024, de prendre une décision éclairée. Il semble que les membres aient été principalement confrontés aux présentations optimistes de l’administration municipale, tandis que les analyses critiques ou scénarios alternatifs – notamment sur les risques financiers ou les coûts sociaux – faisaient défaut. Cette situation d’information unilatérale a pu conduire à une décision hâtive et potentiellement non durable.Un point particulièrement problématique est le rôle de l’établissement public de coopération, qui, selon la réponse de la ville, serait responsable des coûts et risques courants. Cette délégation de responsabilité est vivement critiquée par Gotthelf, à juste titre : il semble que la ville de Weißenfels cherche à se décharger de sa responsabilité en cas d’échec du projet. Le conseil municipal aurait dû remettre cette question en cause plus fermement avant de prendre sa décision. Une stratégie problématique de la direction municipaleLa conduite du maire et de l’administration dans le contexte de l’IKIG mérite une critique sévère. La réponse tardive aux questions des citoyens, l’insuffisance des informations et le manque de prise en compte des scénarios catastrophes révèlent une stratégie de communication problématique. Le fait que le conseil municipal ait pris une décision aussi lourde de conséquences sur cette base jette un sérieux doute sur la qualité du processus décisionnel.Le fait qu’un avocat ait dû intervenir pour que la vidéo de la séance du conseil municipal soit retirée d’Internet renforce la suspicion que beaucoup de conseillers municipaux ne souhaitent pas que les citoyens sachent comment l’IKIG a été discuté lors de la réunion. Ce manque de transparence soulève de sérieuses questions quant à savoir si les élus agissent réellement dans l’intérêt des citoyens ou si d’autres intérêts, nécessitant absolument la réalisation de l’IKIG, sont en jeu. Le projet IKIG peut offrir des opportunités, mais la ville de Weißenfels doit montrer qu’elle est prête à communiquer ouvertement sur les risques et à les intégrer dans la planification. Sinon, elle risque de perdre la confiance, ce qui pourrait non seulement entacher la légitimité du projet, mais aussi sérieusement nuire à la crédibilité de l’administration municipale. La demande de M. Gotthelf et la réponse de Martin Papke (maire) & André Zschuckelt (directeur, SEWIG Burgenlandkreis)Note : M. Gotthelf demandait une réponse du conseil municipal, qui n’a pas vraiment eu lieu. Ville de Weißenfels 13.09.2024 Maire Réponse à la demande publique AF 016/2024_2/1 de la part du citoyen M. Gotthelf le 28.08.2024 au conseil municipal Confirmation du service juridique et des marchés publics Demande sur 1. les conclusions de l’étude de faisabilité concernant l’IKIG, en premier lieu en tant que citoyen très inquiet de Weißenfels Une première analyse a montré que les risques et défis pour Weißenfels ne sont pas proportionnés aux bénéfices potentiels. L’étude estime les coûts globaux (approximatifs) à 141,24 millions d’euros, en avertissant en passant qu’il s’agit de très grandes parcelles (clusters) destinées à de grandes unités industrielles, c’est-à-dire que pour des parcelles plus petites ou beaucoup plus petites, les 141 millions d’euros ne pourront pas être respectés. Les évolutions futures des prix n’ont pas été prises en compte. En regardant des projets majeurs comme Stuttgart 21 ou BER, je ne parle pas encore de triplement, mais un doublement à environ 300 millions d’euros est réaliste. Concernant les coûts d’exploitation, l’entretien des infrastructures, le nettoyage, la sécurité et l’administration, seule la déclaration inquiétante que ceux-ci pourraient, au mieux, être financés par des redevances et contributions. Comme les taxes professionnelles ne seront versées que progressivement, chaque commune impliquée doit s’attendre à des charges financières très élevées sur plusieurs années. Je demande concrètement si la ville de Weißenfels a un scénario catastrophe pour :
Merci pour une réponse de la ville – une analyse interne du pire scénario, et non une réponse prévisible de la commission de restructuration. Cher Monsieur Gotthelf, Nous souhaitons répondre à votre demande dans le cadre de la séance des questions des citoyens du conseil municipal de Weißenfels du 29.08.2024. Nous abordons les points que vous avez soulevés : Actuellement, le programme Revier 2038 offre un cadre exceptionnel de subventions pour la reconversion : le taux de subvention est de 95 % (puis 90 % à partir de 2027) des coûts des mesures de planification et d’infrastructure nécessaires pour développer et aménager la zone industrielle intercommunale (IKIG). Il s’agit d’une opportunité unique de bénéficier d’importants volumes de subventions à usage strictement dédié. L’étude de faisabilité recommande un développement progressif et adapté aux besoins du site industriel. L’extension se fait par étapes, selon la disponibilité des subventions et les demandes concrètes d’implantation d’entreprises commerciales et industrielles. La société d’investissement et de marketing du Land de Saxe-Anhalt reçoit de nombreuses demandes d’implantation qui ne peuvent actuellement être satisfaites faute de parcelles adaptées. Il y a donc un besoin d’agir, si l’on ne veut pas voir toutes les investissements contourner la Saxe-Anhalt. L’objectif est d’offrir des terrains industriels et commerciaux adaptés à la demande, à développer dès que les projets se concrétisent. Nous ne considérons pas les autres zones industrielles comme des concurrents directs. Au contraire, elles complètent l’IKIG avec d’autres spécialités, par exemple la zone commerciale de Zeitz-Tröglitz cible les entreprises de l’industrie chimique et leurs fournisseurs, tout comme la zone de Leuna. Le site prévu à Wiedemar en Saxe n’est plus poursuivi actuellement. Concernant les infrastructures sociales : la création d’emplois industriels qualifiés peut répondre aux défis démographiques et à l’exode liés à l’insuffisance d’offres d’emploi, attirer des travailleurs qualifiés et leurs familles, et ainsi assurer à long terme l’utilisation optimale des infrastructures sociales (crèches, écoles, restauration, commerce, etc.). Il n’est pas prévu de construire de nouvelles crèches ou écoles spécifiques à court terme, car les structures existantes sont actuellement suffisantes. La participation des communes membres dans l’établissement public intercommunal garantit que les coûts d’entretien courants et les charges financières sont partagés. Un modèle de répartition clair est établi pour éviter que l’une des communes porte une charge disproportionnée. Enfin, concernant l’extension de la station d’épuration, des études sont en cours pour anticiper les capacités nécessaires et les coûts, qui seront pris en compte dans la planification financière de l’IKIG. Nous restons disponibles pour toute information complémentaire et vous invitons à participer aux prochaines réunions publiques et séances du conseil pour suivre l’avancement du projet. Cordialement, Martin Papke, maire de Weißenfels André Zschuckelt, directeur SEWIG Burgenlandkreis Author: AI-Translation - Redaktion | 19.11.2024 |
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