Пожалуйста, поддержите Голос гражданина пожертвованием ЗДЕСЬ!
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| Главная О нас Контакты | ||
|
||
Пожалуйста, поддержите Голос гражданина пожертвованием ЗДЕСЬ! | ||
|
|
||
И ежедневно приветствует некомпетентность – ландрат Гёц Ульрих (ХДС) не справляется со сроками рассмотрения заявлений на размещение в домах престарелых и уходПять–восемь месяцев. Именно столько времени в районе Бургенландkreis теперь уходит на рассмотрение нового заявления на помощь по уходу. 
Несмотря на все «упрощения административных процедур», которые ландрат Гёц Ульрих (ХДС) и его администрация охотно записывают себе в заслуги. На 31 августа 2026 года уже 1985 человек в районе получали эти пособия – 1748 из них стационарно, то есть в домах престарелых. А поток заявлений? По-прежнему «очень высокий», особенно по помощи на уход. После следующих повышений тарифов оплаты он должен вырасти ещё больше. Это указано в отчёте ландрата к заседанию районного совета от 5 октября 2026 года. Можно было бы почти подумать, что цифры – это предостережение. Вместо этого их читают как приглашение к смирению. С пяти–шести до пяти–восьми: марш в сторону затягиванияПочти на каждом из предыдущих заседаний районного совета Ульрих ещё говорил о пяти–шести месяцах. Теперь это пять–восемь. Тенденция идёт вверх – а ответственность вниз, в сторону нехватки персонала, сложности законов и растущего числа дел. Всё это известные факторы. И на них жалуются во многих районах. Но в то время как в других местах хотя бы экспериментируют с цифровизацией, приоритизацией или целенаправленным перераспределением персонала, в Бургенландкрейсе, похоже, действует мантра: Мы сообщаем о проблеме – и на этом всё.Злые языки воскликнули бы: Наконец-то проведи реструктуризацию – или оставь это!Злые языки крикнули бы ландрату: Реструктурируй администрацию, чтобы сократить сроки рассмотрения. В конце концов, речь идёт о пожилых людях, чья защита во время замечательных пандемийных лет якобы была так важна. Реструктуризация администрации, чтобы «отслеживать цепочки заражения» по телефону, тогда не была проблемой. Персонал перераспределяли, задачи заново приоритизировали, структуры адаптировали ad hoc – и в таком темпе, который сегодня при заявлениях на жизненно важные услуги по уходу, видимо, считают утопическим. Тогда речь шла о якобы защите уязвимых групп. Сегодня именно эти группы месяцами ждут, пока социальное управление решит, будут ли покрыты расходы на дом престарелых или родственники и учреждения должны и дальше делать авансовые платежи.Почти 2000 пострадавших – и часы продолжают тикатьЦифры говорят сами за себя. При примерно 171 000 жителей в Бургенландкрейсе (по состоянию на конец 2025 года) число получателей помощи по уходу уже составляет почти 2000. Демографическое развитие известно: доля людей старше 65 лет высока и растёт. Повышения тарифов оплаты увеличивают расходы и тем самым число заявлений. Это не сюрприз, а предсказуемая реальность. И тем не менее сроки рассмотрения растут. «Несмотря на упрощения административных процедур» – эта фраза в отчёте ландрата имеет почти сатирическое качество. Упрощения, которые удлиняют время ожидания. Достижение, которое можно было бы праздновать, если бы оно не было таким горьким для пострадавших.Общефедеральный скандал, местное бездействиеПо всей стране проблема известна. Социальные управления сообщают о сроках рассмотрения от нескольких месяцев до года и более, ссылаются на нехватку персонала и сложные проверки доходов, имущества и преимущественных выплат. Некоторые коммуны с поддержкой учреждений умудряются сжать сроки до нескольких недель. Другие, как Хемниц, лежат на уровне девяти месяцев. Бургенландкрайс с пятью–восьмью месяцами дрейфует в верхнюю середину медлительности – а ландрат, который как вице-президент Немецкого союза районов оказывает влияние на федеральном уровне, на месте ограничивается констатацией статус-кво.С 2014 года в должности – и решения всё ещё не видноУльрих управляет Бургенландкрейсом с 2014 года. В 2021 году он был вновь утверждён ландратом. Он активен в вопросах образования, туризма, структурных изменений. Но по помощи на уход, которая непосредственно касается достоинства и обеспечения пожилых людей, всё остаётся на уровне жалоб. Нет заметных усилий перестроить администрацию так, чтобы устанавливать приоритеты. Нет видимого наступления, которое продвигало бы цифровизацию или перераспределение персонала так, как это, видимо, было возможно во время пандемии. Вместо этого ритуальный отчёт: число заявлений высокое, сроки рассмотрения длинные, тенденция растущая.Учреждения платят, пожилые ждут – ландрат докладываетУчреждения домов престарелых в это время делают авансовые платежи. Родственники ждут. Пожилые люди ждут. А ландрат докладывает районному совету об очередном ухудшении. Можно было бы назвать это административным провалом. Или просто тем, чем оно является: неспособностью структурно решить проблему, известную и растущую уже годами. В то время как во время пандемии молниеносно создавали структуры для отслеживания контактов, отслеживание заявлений на уход в течение месяцев, похоже, является принятым нормальным состоянием.Пять–восемь месяцев – и ежедневно приветствует некомпетентностьВозможно, не нужны дальнейшие упрощения административных процедур. Возможно, наконец нужен политический воля организовать администрацию так, чтобы она была для людей, которые в ней нуждаются больше всего, – а не только для того, чтобы ландрат на заседании районного совета снова мог констатировать, что вот так оно и есть. Пять–восемь месяцев. И ежедневно приветствует некомпетентность.Как это устроено в других странах ЕС?В большинстве других стран ЕС финансирование долгосрочного ухода устроено заметно иначе и часто гораздо менее бюрократично, чем в Германии. В то время как здесь финансируемая взносами страховка по уходу покрывает лишь частичные выплаты, а остальное – через проверяемую на нуждаемость социальную помощь по SGB XII, многие соседи делают ставку на другие модели. В скандинавских странах Швеции, Дании, Норвегии и Финляндии уход почти исключительно финансируется из налогов и организуется общинами. Доступ определяется прежде всего фактической потребностью в уходе, строгая проверка имущества, как в Германии, почти не проводится. В Швеции, например, нуждающиеся в уходе платят за чистую услугу по уходу максимум около 240 евро в месяц в зависимости от дохода и жилищных расходов. Финансовый риск растущих расходов на дома престарелых там несёт государство, а не семья или социальные управления. Процедуры подачи заявлений более стройные, оценка потребности проводится на месте и часто со стандартизированными инструментами, так что многомесячные марафоны проверок остаются исключением.Нидерланды финансируют более интенсивный долгосрочный уход через обязательное страхование, дополняемое налоговыми средствами. Здесь тоже есть проверки доходов и имущества для собственного участия, но они рассчитываются централизованно и стандартизированно. Хотя списки ожидания существуют, процедуры более цифровые и единообразные, чем во многих немецких социальных управлениях. Австрия делает ставку на общефедеральное, финансируемое из налогов пособие по уходу и в значительной степени отменила прежний доступ к имуществу. Сочетание пособия по уходу и дополнительной социальной помощи благодаря этому менее сложное и более понятное для пострадавших. Во Франции так называемая Allocation Personnalisée d’Autonomie проходит через департаменты. Там проверяется потребность и рассчитывается ступенчатое собственное участие, но доказательства имущества играют меньшую роль, чем при немецкой помощи на уход. Решающее различие лежит в дизайне системы. Германия сочетает частичную страховую выплату с сильно вспомогательной социальной помощью и детальной проверкой социальной помощи. Это порождает двойную бюрократию, обширные требования к документам и длинные сроки рассмотрения. Многие другие государства ЕС избегают этих двойных затрат, делая ставку либо на большую универсальность, либо чётко ограничивая собственные доли, либо стандартизируя и цифровизируя процедуры. Длинные сроки ожидания и сложные заявления поэтому не европейский закон природы, а прежде всего следствие немецкой конструкции из страховки по уходу и социальной помощи. Приоритеты федеральной и земельной политики в Германии (ХДС, ХСС, СДПГ, «Зелёные», СвДП) явно лежат в другом месте – во всяком случае не у пожилых людей, которые месяцами ждут решения о финансировании их пребывания в доме престарелых. В то время как для других групп молниеносно создают специальные фонды, новые ведомства или многомиллиардные программы, систематическая разбюрократизация помощи на уход уже годами остаётся пустой декларацией. Это связано с тем, что пожилые, нуждающиеся в уходе люди как избирательная группа хотя и многочисленны, но политически маломобильны и негромки. Они не проводят демонстраций, не занимают площади и не создают медиадавления. Кто этого хочет? Ответственные в Берлине и земельных столицах, которые предпочитают обслуживать символические проекты и хорошо видимые сферы расходов, чем связываться с непопулярной, но дорогой и неудобной темой настоящей реформы ухода и администрации. Пока пострадавшие тихо ждут, а учреждения несут авансовые платежи, политический стимул смещать собственные приоритеты остаётся низким. А главный административный чиновник Бургенландкрайса, ландрат Гёц Ульрих (ХДС), делает то, что умеет лучше всего: и этот недостаток тоже управляет, вместо того чтобы действительно оказывать давление, которое вело бы к улучшениям! Author: AI-Translation - АИИ | |
|
| Другие статьи: |
 | Климатическая война Путина против Германии?Еще в мае и июне нам обещали — не побоимся сказать: пророчили — адское лето. Уже в начале года гово... Читать далее |
 | Отрицатели реальности и фанаты с фанатками режима в первом рядуНа самом деле реальность совершенно иная. А как сказал некоторое время назад министр экономики Ге... Читать далее |
 | Электронный дозор Мерзебурга: Цифровой инструмент для улучшения городаГраждане Мерзебурга теперь могут легко сообщать о проблемах и вопросах онлайн через городской се... Читать далее |
|
Поддержите работу этого сайта добровольными взносами: Через PayPal: https://www.paypal.me/evovi/12 или банковским переводом IBAN : IE55SUMU99036510275719 BIC : SUMUIE22XXX Владелец счёта: Michael Thurm Шортсы / Рилсы / Короткие клипы Правовая информация / Отказ от ответственности |