Deutsch   English   Français   Español   Türkçe   Polski   Русский   Rumână   Українська   العربية
Главная   О нас   Контакты

Пожалуйста, поддержите Голос гражданина пожертвованием ЗДЕСЬ!




Artykuł gościnny: Sven Schulze i wielka dziura w pamięci Saksonii-Anhalt


W Saksonii-Anhalt wydarzył się polityczny cud. Minister, który od 2021 roku zasiadał w gabinecie, na początku 2026 roku został awansowany na premiera kraju związkowego. Następnie w odbiorze społecznym pojawił się niemal tak świeży, jak gdyby dotychczas obserwował politykę landową wyłącznie z dystansu. Tymczasem jego wcześniejsze kompetencje obejmowały gospodarkę, turystykę, rolnictwo i leśnictwo. Jego bilans polityczny najwyraźniej nie nadaje się do wykorzystania w kampanii wyborczej, a dla opozycji politycznej jest zbyt mało spektakularny.



Polityczny samochód prosto z salonu z czterema latami na liczniku

28 stycznia 2026 roku Saksonia-Anhalt otrzymała nowego premiera. Sven Schulze zastąpił Reinera Haseloffa i natychmiast został przedstawiony jako symbol zmiany pokoleniowej. Młodszy człowiek, nowa twarz, świeży powiew dla Kancelarii Stanu. Można było niemal odnieść wrażenie, że Schulze przypadkiem przejeżdżał z Quedlinburga do Magdeburga, minął po drodze parlament landowy i spontanicznie został tam wybrany szefem rządu.

W rzeczywistości od września 2021 roku należał do władz landu. Nie jako minister do spraw filatelistyki czy uroczystego przecinania wstęg, lecz jako minister gospodarki, turystyki, rolnictwa i leśnictwa. Cztery wielkie obszary polityki, dzięki którym land może się rozwijać — albo właśnie nie.

Jednak wraz z przeprowadzką do Kancelarii Stanu najwyraźniej rozpoczął się polityczny program wybielania. Wieloletni członek gabinetu stał się nowym człowiekiem nadziei. Współodpowiedzialność zamieniła się w doświadczenie. Dotychczasowy bilans rządów stał się spuścizną, którą jakimś sposobem pozostawił po sobie ktoś inny.

Intel: od snu o krzemie do bardzo wielkiego pola

Największa obietnica jego kadencji ministerialnej nosiła nazwę Intel. W pobliżu Magdeburga miały powstać dwie najnowocześniejsze fabryki chipów. Wabiły miliardowe inwestycje, tysiące miejsc pracy i wejście Saksonii-Anhalt do światowej ligi technologicznej. Właściwie brakowało już tylko autonomicznych samochodów służbowych i nowej nazwy landu: Silicon Anhalt.

Schulze należał do najbardziej zdecydowanych politycznych orędowników projektu. Fakt, że koncern miał otrzymać do dziesięciu miliardów euro państwowego wsparcia, niewiele zakłócał gospodarczy optymizm. Krytyczni ekonomiści, którzy pytali o sens, ryzyko i alternatywy, byli raczej traktowani jak irytująca muzyka towarzysząca wielkiej operze osiedleńczej.

We wrześniu 2024 roku Intel początkowo zawiesił projekt. W lutym 2025 roku Schulze nadal twierdził, że rozdział nie został zamknięty. W lipcu 2025 roku Intel zakończył go jednak ostatecznie. Koncern nie otrzymał ani centa z planowanych dotacji, a rezygnacja wynikała przede wszystkim z jego światowego kryzysu przedsiębiorstwa. Jednak polityczna inscenizacja, koncentracja nadziei i planów na jednym wielkim inwestorze oraz wieloletnie przedstawianie niepewnej decyzji biznesowej jako przyszłości landu są jak najbardziej częścią bilansu Schulzego jako ministra.

Pozostał ogromny, przygotowany teren przemysłowy oraz nadzieja, że kiedyś osiedlą się tam inne technologie przyszłości. Nawet Sioux, holenderska firma z sektora zaawansowanych technologii, której obecność zapowiadano w otoczeniu projektu Intel, później wycofała się ze swoich planów osiedlenia. Lokalizacja czeka teraz w politycznym śnie o śpiącej królewnie, oczekując na księcia, który pocałunkiem obudzi piękną.

Kiedy ekonomista przeszkadza w uroczystym przemówieniu

Szczególnie kłopotliwe było to, że właśnie Instytut Badań Ekonomicznych Leibniza w Halle zgłosił wątpliwości wobec wartej miliardy polityki dotacyjnej. Prezes IWH Reint Gropp uważał wspieranie poszczególnych wielkich koncernów za wątpliwe z ekonomicznego punktu widzenia.

Można by przypuszczać, że minister gospodarki powita naukowe zastrzeżenia jako podstawę otwartej debaty. Schulze wybrał jednak bardziej zdecydowaną formę konfrontacji. Publicznie zdystansował się od instytutu i jego prezesa. Dopiero po krytyce doszło do rozmowy mającej wyjaśnić sytuację.

Był to znamienny podział ról. Instytut badań gospodarczych przeszkadzał, prowadząc badania gospodarcze, podczas gdy politycy byli już zajęci dzieleniem skóry na niedźwiedziu, którego jeszcze nie upolowano.

Meyer Burger: mniej wydatków socjalnych, a następnie mniej miejsc pracy

Również przemysł solarny stworzył okazję do wielkiego występu w dziedzinie polityki gospodarczej. Producent Meyer Burger prowadził w Thalheim koło Bitterfeld-Wolfen produkcję ogniw słonecznych. Kiedy w 2023 roku firma zażądała lepszych warunków wsparcia i zagroziła przeniesieniem produkcji do USA, Schulze okazał zrozumienie.

W tym kontekście sformułował zdanie, które można uznać za mimowolne streszczenie jego politycznych priorytetów: „Musimy wydawać więcej na gospodarkę i mniej na sprawy socjalne.” Było to odważne. W końcu nie każdy polityk mówi tak otwarcie, u kogo zamierza najpierw szukać drobnych, gdy przedsiębiorstwo zgłasza się po dotacje.

Niewiele to dało. W 2025 roku niemieckie spółki Meyer Burger złożyły wnioski o ogłoszenie upadłości. Produkcja w Thalheim została wstrzymana, a setki miejsc pracy zniknęły. Ponadto land ponosił ryzyko wynikające z gwarancji opiewających na miliony euro.

Sukcesy są, tylko słabo pasują do aureoli świętości

Prawdą jest, że kadencja Schulzego nie składała się wyłącznie z fabryk, których nigdy nie zbudowano lub które ponownie zamknięto. Centrum logistyki części zamiennych Daimler Truck w Halberstadt to duża inwestycja, która rzeczywiście została zrealizowana. Kolejne przedsiębiorstwa inwestowały w logistykę, farmację i produkcję żywności.

Właśnie dlatego możliwy byłby normalny bilans, czyli zestawienie rzeczywistych sukcesów z jednej strony z kosztownymi iluzjami i przemysłowymi niepowodzeniami z drugiej. Zamiast tego w kampanii wyborczej wybiera się prostszą narrację. Wszystko to wydawało się wymazane wraz z przeprowadzką do Kancelarii Stanu.

Ta metoda jest praktyczna. Minister gospodarki może w ten sposób odpowiadać za inwestycje, ale nigdy za błędną strategię. Jest niejako politycznym zarządzającym funduszem, który administruje wyłącznie zyskami, podczas gdy straty, niestety, należą do rynku.

Opozycja odkrywa zasadę politycznego okresu ochronnego

Naprawdę zdumiewające nie jest jednak to, że CDU przedstawia swojego kandydata jako możliwie najmniej obciążony przeszłością nowy początek. Partie robią takie rzeczy. Zdumiewające jest to, jak rzadko jego przeciwnicy systematycznie podejmują temat jego politycznej biografii i konkretnego bilansu jego działalności ministerialnej.

Tymczasem pytanie nasuwa się samo. Jeśli po pięciu latach Saksonia-Anhalt stoi przed poważnymi problemami gospodarczymi, demograficznymi czy infrastrukturalnymi, to czy odpowiedzialny za gospodarkę minister może nagle wystąpić jako niezależny od problemów ich rozwiązywacz? Jeśli dotychczasowy rząd potrzebuje zmiany kursu, dlaczego właśnie członek jego najściślejszego kręgu kierowniczego traktowany jest jako uosobienie tej zmiany?

Zamiast tego o Schulzem mówi się przede wszystkim jako o człowieku, który ma powstrzymać AfD. Jest to wygodne dla obu głównych rywali. CDU nie musi rozmawiać o własnym bilansie, a AfD może przedstawiać kampanię wyborczą jako wielki pojedynek. Pozostałe partie komentują przedstawienie, a następnie dziwią się, dlaczego przypadły im w nim jedynie role drugoplanowe.

W ten sposób powstaje polityczny chrzest bez wody święconej. Sven Schulze wychodzi z gabinetu Haseloffa i nagle jest wolny od jego przeszłości. Ministrem był najwyraźniej ktoś inny o tym samym nazwisku. Nieudana polityka pozyskiwania inwestorów, priorytetowe traktowanie wielkich inwestorów, sposób obchodzenia się z krytyką oraz nierozwiązane problemy strukturalne wydają się bladym cieniem przeszłości.

Być może byłoby to zadanie dla mniejszej siły w parlamencie landowym. dieBasis prowadzi kampanię pod hasłem: „Liczy się wniosek – nie jego nadawca.” To samo powinno dotyczyć politycznych bilansów. Nie nowy urząd, wielka zapora ani rola w kampanii wyborczej powinny decydować, lecz to, co ktoś wcześniej zgłaszał, popierał, obiecywał i za co ponosił odpowiedzialność.

Saksonia-Anhalt nie potrzebuje nieskazitelnego premiera. Taka osoba istnieje zresztą wyłącznie na plakatach wyborczych. Potrzebuje parlamentu, który pamięta — i najlepiej pamięta dłużej niż do następnej konferencji prasowej.

Ten artykuł został napisany przez Petera Schellera, członka dieBasis, i przedstawia jego poglądy polityczne. Został opublikowany przez redakcję jako artykuł gościnny.

Author: AI-Translation - Peter Scheller (dieBasis)  | 

Новые предложения с ежедневными скидками до 70%

Другие статьи:

Угроза существованию для многих семей – лишённые собственности бюрократией и равнодушием: родители, осуществляющие уход, в системе Bürgergeld

Мелани — дипломированный бухгалтер по расчёту заработной платы, мать-одиночка сына с аутизмом и у... Читать далее

Большой детский и семейный праздник с Ульрихом Зигмундом и Даниэлем Вальдом в Мерзебурге

22 августа с 15:00 до 19:00 Даниэль Вальд, прямой кандидат от AfD по избирательному округу № 33 Мерзебург–Ð... Читать далее

Разделяй и властвуй – Макс не понял

В Бад-Дюрренберге закипели страсти. Обычно по понедельникам на улицы выходят лишь те, кто годами дÐ... Читать далее

Официальный Telegram-канал Голос гражданина Официальный канал YouTube Голос гражданина   Bürgerstimme auf Facebook

Поддержите работу этого сайта добровольными взносами:
Через PayPal: https://www.paypal.me/evovi/12

или банковским переводом
IBAN : IE55SUMU99036510275719
BIC : SUMUIE22XXX
Владелец счёта: Michael Thurm


Шортсы / Рилсы / Короткие клипы Правовая информация / Отказ от ответственности