Vă rugăm să sprijiniți Vocea Cetățeanului cu o donație AICI!
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| Acasă Despre noi Contact | ||
|
||
Vă rugăm să sprijiniți Vocea Cetățeanului cu o donație AICI! | ||
|
|
||
Niciun habar – și din ăsta cu găleata! – Zbor în orb, iresponsabilitate, netransparență în Consiliul Local din Weißfenfels pe tema IKIGRecentele evoluții legate de planificarea și discuțiile privind Zona Industrială Intercomunală (IKIG) aruncă o lumină critică asupra politicii de informare a orașului Weißenfels și a rolului primarului Martin Papke. În special, răspunsul întârziat la o solicitare cetățenească și situația informațională contradictorie din timpul ședinței Consiliului Local din 7 noiembrie 2024 ridică semne de întrebare serioase cu privire la transparența și seriozitatea procesului.  Răspuns întârziat și comunicare discutabilăWolfgang Gotthelf, un cetățean îngrijorat și critic al IKIG, a trimis deja pe 28 august 2024 o cerere detaliată. Deși răspunsul, conform datei, era disponibil încă din 13 septembrie 2024, i-a fost transmis abia pe 18 noiembrie 2024 – la cinci zile după ședința decisivă a consiliului local. Particulat problematic este faptul că primarul Papke a declarat în ședință că răspunsul este deja disponibil, dar nu a fost transmis la timp. Această întârziere nu doar pe Gotthelf, ci potențial și pe consilierii locali care au trebuit să voteze asupra proiectului, i-a limitat în baza lor informațională.Transmiterea întârziată a răspunsului ridică întrebări fundamentale: De ce a fost reținută informația? A fost aceasta o măsură intenționată pentru a frâna vocile critice? Chiar dacă s-a întâmplat neintenționat, rămâne un gust amar, deoarece se creează impresia că o discuție deschisă despre riscurile și provocările proiectului a fost conștient împiedicată. Calitatea informațiilor disponibileRăspunsul la cererea cetățeanului însuși este o altă problemă. Wolfgang Gotthelf critică pe bună dreptate că răspunsul orașului rămâne vag și evită întrebări centrale precum un scenariu worst-case sau analize detaliate de risc. În schimb, este prezentat un narativ optimist care accentuează efectele pozitive ale fondurilor de sprijin și potențialul noilor locuri de muncă, fără a aborda riscurile realiste. Aspecte esențiale, cum ar fi posibilele depășiri de costuri, costurile sociale însoțitoare și influența asupra infrastructurii existente, nu sunt abordate concret.Particular alarmantă este estimarea posibilei evoluții a costurilor. În timp ce Gotthelf, pe baza unor proiecte mari similare precum Stuttgart 21, presupune o dublare a celor 141 de milioane de euro planificate inițial, răspunsul orașului rămâne vag și face referire la „riscuri gestionabile”. Lipsesc cu desăvârșire cifre concrete sau scenarii. Acest lucru subminează încrederea în planificare și lasă să se teamă că consiliul local nu a avut o bază solidă de decizie. Decizia consiliului local: Au avut membrii informații suficiente?Pe acest fond, se pune întrebarea dacă consiliul local pe 7 noiembrie 2024 a fost deloc în măsură să ia o decizie fundamentată. Se pare că membrii au fost confruntați în principal cu prezentările optimiste ale administrației orașului, în timp ce analizele critice sau scenariile alternative – de exemplu privind riscurile financiare sau costurile sociale ulterioare – au lipsit. Această situație informațională unilaterală ar fi putut duce la o decizie precipitată și posibil nesustenabilă.Un punct deosebit de problematic este rolul asociației de scop, care, conform răspunsului orașului, ar trebui să fie responsabilă pentru costurile curente și riscuri. Această delegare a responsabilității este criticată aspru de Gotthelf, și pe bună dreptate: Se pare că orașul Weißenfels vrea să se sustragă de la responsabilitate în cazul în care proiectul eșuează. Consiliul local ar fi trebuit să chestioneze mai puternic această întrebare înainte de a lua o decizie. O strategie problematică a conducerii orașuluiAbordarea primarului și a administrației orașului în contextul IKIG este de evaluat extrem de critic. Răspunsul întârziat la cererile cetățenilor, situația informațională insuficientă și lipsa luării în considerare a scenariilor worst-case indică o strategie de comunicare problematică. Faptul că consiliul local a luat pe această bază o decizie atât de amplă ridică serioase îndoieli cu privire la calitatea procesului decizional.Faptul că, prin implicarea unui avocat, a trebuit să fie scoasă din rețea înregistrarea video a ședinței consiliului local întărește presupunerea că un număr mare de consilieri locali nu doresc ca cetățenii să afle cum s-a discutat despre IKIG în timpul ședinței. Această lipsă de transparență ridică întrebări serioase în ceea ce privește dacă consilierii locali acționează într-adevăr în interesul cetățenilor și dacă există eventual interese care cer ca IKIG să se realizeze cu orice preț. Proiectul IKIG poate oferi șanse, dar orașul Weißenfels trebuie să demonstreze că este dispus să comunice deschis și riscurile și să le includă în planificări. În caz contrar, amenință o pierdere de încredere care ar putea afecta durabil nu doar legitimitatea proiectului, ci și credibilitatea administrației orașului. Cererea domnului Gotthelf și răspunsul lui Martin Papke (Primar) & André Zschuckelt (Director executiv, SEWIG Burgenlandkreis)Notă: Domnul Gotthelf a solicitat un răspuns din partea consiliului local, care în acest sens nu a existat. Orașul Weißenfels 13.09.2024 Primar Răspuns la cerere public AF 016/2024_2/1 de la locuitor Domnul Gotthelf la 28.08.2024 în consiliul local Confirmare de la Biroul Juridic și de Achiziții Cerere la 1. Concluzii din studiul de fezabilitate privind IKIG, în primul rând ca cetățean foarte îngrijorat al Weißenfels O primă analiză a arătat că riscurile și provocările pentru Weißenfels nu stau în nicio proporție cu un posibil beneficiu. Studiul pornește de la costuri totale (aproximative) de 141,24 mil. Euro, cu o avertizare în paranteză că se aplică pentru parcele foarte foarte mari (Cluster), adică dimensiuni pentru unități industriale mari, deci la dimensiuni mai mici sau mult mai mici cele 141 mil. Euro nu pot fi menținute. Dezvoltările viitoare de prețuri nu au fost luate în considerare de studiu. Dacă ne uităm la proiecte mari precum Stuttgart 21 și BER, nu vreau să vorbesc momentan de triplare, dar o dublare la aproximativ 300 mil. Euro este realistă. Privind costurile de exploatare, întreținerea infrastructurii, curățenia, securitatea și administrația, doar declarația alarmantă că acestea se pot finanța doar în cel mai bun caz prin taxe și contribuții. Deoarece impozitele pe afaceri curg abia treptat, fiecare comună implicată trebuie să se aștepte la sarcini financiare foarte mari ale bugetului pe mulți ani. Concret întreb dacă orașul Weißenfels are un scenariu worst case pentru:
Vă rog răspuns din partea orașului – propria considerare worst case, și nu folosiți un răspuns previzibil al comisiei de structură. Stimate domnule Gotthelf, Dorim să vă răspundem la cererea dumneavoastră din cadrul orei de întrebări a cetățenilor a consiliului local Weißenfels din 29.08.2024 după cum urmează. Ne referim astfel la punctele menționate de dumneavoastră: În momentul de față există prin programul Revier 2038 un cadru unic de fonduri de sprijin în transformarea structurală: Rata de finanțare este de 95% (resp. 90% începând din 2027) din costurile măsurilor de planificare și infrastructură care vor fi necesare pentru dezvoltarea și amenajarea Zonei Industriale și Comerciale Intercomunale (IKIG). Există șansa unică, probabil în această amploare, de a accesa volume considerabile de fonduri de sprijin, care pot fi utilizate doar aici în scop determinat. În studiul de fezabilitate a fost descris și recomandat ca extinderea locației comerciale să fie planificată treptat și în funcție de cerere. Extinderea are loc treptat în măsura în care fondurile de sprijin sunt disponibile și există cereri concrete de stabilire a companiilor comerciale și industriale. Societatea de investiții și marketing a landului Saxonia-Anhalt primește foarte multe cereri de stabilire care nu pot fi satisfăcute în prezent în Saxonia-Anhalt, deoarece nu sunt disponibile dimensiunile și configurațiile corespunzătoare de terenuri. Aici există deci nevoie de acțiune, dacă nu toate investițiile trebuie să treacă pe lângă Saxonia-Anhalt. Participanții urmăresc obiectivul de a putea oferi terenuri industriale și comerciale în funcție de cerere, care apoi sunt dezvoltate de îndată ce interesul celor care doresc să se stabilească se concretizează. Alte locații comerciale nu le considerăm concurenți direcți. Dimpotrivă, acestea completează IKIG cu alte accente, de exemplu zona comercială din Zeitz-Tröglitz vizează companii din industria chimică și furnizorii acestora, la fel și zona de la Leuna. Locația planificată la Wiedemar în Saxonia nu mai este urmărită momentan. Privind infrastructura socială: Crearea de locuri de muncă industriale de înaltă calitate poate reprezenta un răspuns pentru a contracara schimbarea demografică și emigrarea din cauza unei oferte insuficiente de locuri de muncă, pentru a genera aflux de forță de muncă bine calificată împreună cu familiile acestora și astfel a asigura pe termen lung o utilizare a infrastructurii sociale (grădinițe, școli, gastronomie, comerț cu amănuntul…). Inițial nu este planificată construirea de noi grădinițe, școli sau locuințe, ci mai întâi obiectivul este utilizarea sustenabilă bună a infrastructurii existente: revitalizarea locuințelor goale și ocuparea cât mai bună a capacităților existente în școli și grădinițe, sfidând astfel tendința demografică. O gestionare responsabilă a evoluției costurilor este sarcina asociației de scop ce urmează a fi înființată. După dezvoltarea primelor terenuri comerciale și comercializarea acestora apare un flux de returnare a mijloacelor, care poate fi utilizat la rândul său pentru dezvoltarea următoarelor etape de construcție. Astfel se asigură că nu sunt amenajate suprafețe peste cerere și retrase agriculturii, ci se realizează o amenajare în funcție de cerere. Este corect că prognoza de costuri reprezintă momentan o estimare grosieră, care se va concretiza în etapele următoare de planificare (plan de utilizare a terenului, plan de construcție). De unde derivați presupunerea unei dublări nu reiese aici. Mai degrabă creșterile de costuri ar putea fi contracarate de exemplu prin corecții de teren. Județul Burgenland preia 50% din risc și costuri. Împărțirea celei de-a doua jumătăți a costurilor și riscurilor se face între cele 4 orașe implicate printr-o cheie de distribuție bazată pe mărimea suprafeței și numărul de locuitori al fiecărei comune. Este corect că cu afluxul de impozite pe afaceri se poate conta abia peste câțiva ani. Aici orașele implicate vor încheia reglementări între ele care să garanteze distribuirea impozitelor pe afaceri conform cheii de distribuție. Veniturile din taxe vor fi generate însă și prin impozitul pe proprietate al companiilor precum și prin impozitul pe venit al angajaților stabiliți aici. Exploatarea curentă a zonei industriale și comerciale este prevăzută printr-un operator (asociația de scop). Acesta se ocupă ca costurile de exploatare să fie repartizate asupra companiilor stabilite și suportate de acestea. La start sunt totuși necesare investiții inițiale de către comunele implicate și județul Burgenland, deoarece costurile nu pot fi acoperite integral prin primele stabiliri. Permiteți-mi în încheiere să atrag atenția că la o considerare exclusivă a scenariilor worst-case probabil că nu ar mai avea loc nicio dezvoltare. Orice dezvoltare orientată spre viitor este legată de șanse și riscuri. În cazul IKIG șansele sunt mari, iar riscurile sunt gestionabile și controlabile. Vă invităm cu plăcere să continuați să însoțiți procesul și să vă informați și implicați în cadrul următoarelor ședințe pe această temă. Martin Papke Primar André Zschuckelt Director executiv Orașul Weißenfels SEWIG Burgenlandkreis Autor: Redaktion | 19.11.2024 |
|
| Другие статьи: |
 | Recuperarea taxei de radiodifuziune din cauza interviului de vară cu Alice WeidelPe internet circulă o scrisoare-tip prin care se solicită rambursarea sau restituirea taxei de radiodifuziune pentru luna iulie 2025, din cauza interviului de vară dezastruos cu... Citește mai mult |
 | Weißenfels nu are niciun plan – sau, mai bine zis: habar nu are! Sondaj online privind revitalizarea centrului orașului35 de ani după Revoluție, iar în Weißenfels, în centrul orașului, stai ca în fața unei mașini de spălat stricate: huruie, pute, nimic nu funcționează – dar nimeni nu ... Citește mai mult |
 | Doar să fii împotriva AfD nu este suficient! Loziunile nu sunt soluțiiVinerea trecută, 26.09.2025, AfD a invitat la Naumburg la un miting.... Citește mai mult |
|
Susțineți activitatea acestui site prin donații voluntare: Prin PayPal: https://www.paypal.me/evovi/12 sau prin transfer bancar IBAN : IE55SUMU99036510275719 BIC : SUMUIE22XXX Titular cont: Michael Thurm Shorts / Reels / Clipuri scurte Informații juridice / Declarație de responsabilitate |