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Désinformation de panique de la CDU : le conte de fées sur l’hydrogène de Schulze et le tueur d’emplois grammatical


Alors que l’AfD dépasse les 40 % dans les sondages et que Sven Schulze (CDU), candidat au poste de ministre-président et tête de liste pour le 6 septembre 2026, lutte pour sa survie politique, la CDU recourt à la méthode classique du désespoir : la peur, l’exagération et une désinformation à moitié ficelée.



Le 5 août 2026, Schulze a publié un visuel affirmant que l’AfD « coupe » des emplois à Leuna parce qu’elle critique l’énergie éolienne et l’hydrogène vert. Le plus grand complexe chimique intégré d’Allemagne construirait son avenir sur l’hydrogène provenant de Bad Lauchstädt – quiconque s’y oppose détruirait donc des emplois. « On peut être contre tout. Mais personne n’est payé pour cela. » Et : « Voilà comment la Saxe-Anhalt est gouvernée. La CDU, le parti de la Saxe-Anhalt. »

Cela paraît dramatique. Et ça l’est – mais surtout comme un parfait exemple de la rhétorique de panique de la CDU. Le parti qui, avec Ursula von der Leyen à la tête de la Commission européenne, aime dénoncer la « désinformation », en fournit ici lui-même un cas d’école.

Catastrophe grammaticale et mythe des emplois multiples

Le slogan « L’AfD coupe tes emplois » est déjà embarrassant. « Coupe tes emplois » – un impératif au singulier appliqué à des emplois au pluriel – donne l’impression qu’une agence de publicité fatiguée a travaillé sans relecture. Ou bien la CDU part-elle du principe que les gens ont désormais plusieurs emplois parce qu’un seul ne suffit plus pour vivre ?



L’explication la plus probable est tout simplement un manque de professionnalisme. La CDU veut donner l’impression que l’AfD coupe les vivres aux citoyens. En réalité, c’est elle-même qui tord la vérité.

Le battage autour de l’hydrogène face à la réalité mondiale : coûteux, non rentable et abandonné

L’affirmation de Schulze passe systématiquement sous silence le bilan décevant de l’hydrogène vert à l’échelle mondiale. L’hydrogène vert (produit par électrolyse grâce à de l’électricité renouvelable) coûte souvent entre 5 et 10 euros par kilogramme, contre 1 à 2 euros pour l’hydrogène gris (issu du gaz naturel). Sans subventions massives ni acheteurs garantis, il reste une expérience coûteuse. Résultat : une vague mondiale d’abandons de projets.

Exemples :
  • ArcelorMittal en Allemagne : arrêt des projets de conversion des sites de Brême et d’Eisenhüttenstadt à l’hydrogène vert, malgré 1,3 milliard d’euros de subventions promises. Trop coûteux, marchés trop incertains, acier importé meilleur marché.
  • BP : retrait de grands projets en Australie (Australian Renewable Energy Hub), à Oman (Duqm) et au Royaume-Uni (H2Teesside). Des projets de plusieurs milliards abandonnés.
  • Shell et Equinor : projets annulés en Norvège faute de demande suffisante.
  • Iberdrola et Repsol (Espagne) : objectifs fortement revus à la baisse (Iberdrola de près des deux tiers, Repsol jusqu’à 63 %).
  • LEAG en Allemagne de l’Est : report à une date indéterminée des projets de l’un des plus grands pôles d’énergie verte.
  • Autres exemples : Fortescue, Air Products, Origin Energy et des dizaines d’autres. Rien qu’en 2025, environ 60 grands projets ont été annulés ou suspendus, représentant une capacité d’environ 4,9 millions de tonnes par an. En Allemagne, les objectifs fixés pour 2030 sont largement manqués ; de nombreux projets sont gelés ou abandonnés parce que les coûts ont explosé et que les acheteurs font défaut.
Leuna et le parc énergétique de Bad Lauchstädt (environ 50 MW d’éolien, 30 MW d’électrolyse, avec la raffinerie TotalEnergies comme principal client) sont des projets bien réels – mais ils ne constituent ni une solution miracle ni la preuve que critiquer l’éolien ou l’obligation de recourir à l’hydrogène entraîne automatiquement des destructions d’emplois. L’industrie chimique a besoin d’énergie – une énergie bon marché et fiable. Prétendre que tout dépend uniquement de l’hydrogène vert subventionné produit par des éoliennes locales relève de la pensée magique.

La peur du perdant

La publication de Schulze est un exemple classique de communication politique défensive. La CDU en Saxe-Anhalt est soumise à une pression énorme : l’AfD est en tête des sondages, tandis que ses propres résultats sont en berne. Au lieu de parler des prix élevés de l’énergie, de la bureaucratie, de la politique belliciste, des erreurs de la politique européenne ou de la rentabilité – ou plutôt de la non-rentabilité – de ses propres promesses de transformation, elle présente l’opposition comme un destructeur d’emplois. C’est un mécanisme de projection : les risques de sa propre politique (des projets coûteux, dépendants des subventions et qui échouent partout dans le monde) sont attribués à l’adversaire politique.

D’un point de vue psychologique, cela ressemble à la stratégie d’un patriarche acculé : « Nous savons ce qui est bon pour vous. Les autres détruiront votre avenir. » La note paternaliste (« La CDU, le parti de la Saxe-Anhalt ») vise à suggérer l’appartenance et la compétence tout en alimentant la peur. La faute grammaticale et la simplification excessive (« sans éoliennes, Leuna perd des emplois et toi de l’argent ») trahissent la précipitation et le manque de substance. C’est une campagne électorale en mode crise : les faits sont sélectionnés, les risques sont occultés et la responsabilité propre de la CDU dans les conditions-cadres (prix de l’énergie, chaos des subventions) est ignorée.

La CDU, qui prétend combattre la désinformation, en diffuse ici elle-même une : l’idée que le programme de l’AfD conduirait logiquement à des pertes d’emplois – alors même que les critiques de l’AfD concernant les aspects non rentables de la transition énergétique sont de plus en plus confirmées par la réalité internationale.

Avec cette publication alarmiste, Sven Schulze et la CDU donnent une fois de plus l’impression d’avoir perdu le contrôle.



Author: AI-Translation - АИИ  | 

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