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Le ministre-président Sven Schulze (CDU), le grand influenceur : parler, espérer, continuer comme avantQuelle impressionnante performance intellectuelle le ministre-président Sven Schulze a livrée dans sa vidéo du 1er juin 2026. 
L'ancien ministre de l'Économie et actuel chef du gouvernement de Saxe-Anhalt y explique d'un air grave : « Rendre l'industrie neutre sur le plan climatique, eh bien, cela paraît simple au premier abord, mais malheureusement ce ne l'est pas. » Profond. Presque révolutionnaire. Enfin, un ministre-président de la CDU ose dire l'évidence : qu'on ne peut pas simplement « appuyer sur un bouton ». La plupart des citoyens auraient sobrement qualifié cela de « voie sans issue coûteuse et destructrice ». Schulze, en revanche, élève ce lieu commun au rang de « grand défi » et le présente comme une découverte inédite. Magistral. Particulièrement éclairant est l'aperçu qu'il donne de sa propre capacité à faire prévaloir ses positions. Avec une fierté visible, il explique combien il est important que, en tant que ministre-président, il puisse « exercer précisément une influence sur la législation à Berlin ou lors des discussions à Bruxelles » afin que, au final, cela convienne à la Saxe-Anhalt. Voilà l'autoportrait d'un homme qui a été ministre de l'Économie pendant des années et qui dirige désormais le Land : il considère que sa compétence essentielle consiste à éventuellement passer un coup de fil à Berlin ou à Bruxelles pour demander poliment si les projets climatiques pourraient être un peu moins hostiles à l'industrie. Une telle « capacité à faire prévaloir ses positions » est une denrée rare. D'autres ministres-présidents formuleraient peut-être des exigences, traceraient des lignes rouges ou hausseraient le ton si nécessaire. Schulze, lui, mise sur une influence tout en douceur — et s'attribue les meilleures notes pour cela. Une modestie impressionnante. SETup comme remède universelDans le post Facebook du ministre-président publié à Wernigerode, la rencontre du consortium SETup est célébrée : entreprises, chercheurs et acteurs des infrastructures se réunissent pour parler d'efficacité énergétique, de récupération de chaleur, d'électrification et d'hydrogène. L'objectif ? Que la Saxe-Anhalt reste un site industriel — mais neutre sur le plan climatique, s'il vous plaît. Cela ressemble à un nouveau départ. En pratique, c'est la recette bien connue : créer un comité, beaucoup discuter, distribuer des subventions et espérer que l'industrie survivra tant bien que mal aux exigences climatiques venues de Berlin et de Bruxelles.Dans la vidéo, Schulze souligne combien il est précieux que les entreprises présentent leurs idées et que l'on « discute simplement ensemble ». L'ancien ministre de l'Économie présente le dialogue comme l'innovation centrale — comme si personne n'avait jamais essayé auparavant. L'homme qui porte une responsabilité majeure dans la politique économique menée jusqu'à présent par le Land découvre désormais la discussion comme stratégie révolutionnaire. Les commentaires Facebook touchent justeLes réactions sous la publication en disent long. Un utilisateur qualifie cette voie d'« incroyablement coûteuse, inefficace, mégalomane, moralement égarée et subventionnée par une logique de planification centralisée », en tirant la seule conclusion logique : inéligible. Un autre réclame enfin des résultats concrets et demande ce que Schulze a réellement accompli jusqu'à présent en tant que ministre-président. D'autres encore parlent d'un « parti de menteurs » et affirment qu'ils en ont tout simplement assez de ce monsieur.Ils ont raison. Assez de cet éternel « il faut discuter », de ce jargon sur la transformation et de cette tentative de vendre une politique climatique désindustrialisante comme un avantage compétitif. Assez de ces anciens ministres de l'Économie qui se présentent désormais comme de doux transformateurs climatiques et voient leur capacité d'action dans le fait « d'exercer une influence » à Berlin et à Bruxelles — précisément là où naissent les directives les plus absurdes. Par son intervention, Sven Schulze a une fois de plus montré où résident ses forces : identifier les problèmes, les enjoliver, créer un réseau et espérer une grâce venue de l'extérieur. Pendant ce temps, l'industrie peut continuer à regarder comment elle étouffe lentement sous les coûts réels de ces politiques. Continuez ainsi !
Author: AI-Translation - АИИ | |
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