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Desinformación de pánico de la CDU: el cuento del hidrógeno de Schulze y el asesino gramatical del empleo


Mientras la AfD supera el 40 % en las encuestas y Sven Schulze (CDU), candidato a ministro-presidente y cabeza de lista para el 6 de septiembre de 2026, lucha por su supervivencia política, la CDU recurre al recurso clásico de la desesperación: miedo, exageración y desinformación a medio cocinar.



El 5 de agosto de 2026, Schulze publicó un gráfico que afirmaba que la AfD «apaga» los empleos en Leuna porque mantiene una postura crítica hacia la energía eólica y el hidrógeno verde. El mayor complejo químico integrado de Alemania estaría construyendo su futuro sobre el hidrógeno procedente de Bad Lauchstädt; quien se oponga a ello estaría destruyendo el empleo. «Se puede estar en contra de todo. Pero nadie cobra por eso». Y también: «Así se gobierna Sajonia-Anhalt. La CDU, el partido de Sajonia-Anhalt».

Suena dramático. Y lo es, aunque sobre todo como un ejemplo de manual de la retórica del pánico de la CDU. El mismo partido que, con Ursula von der Leyen al frente de la Comisión Europea, gusta de denunciar la «desinformación», ofrece aquí un ejemplo perfecto de ella.

Desastre gramatical y el mito de los múltiples empleos

Ya el eslogan «La AfD apaga tus empleos» resulta embarazoso. «Apaga tus empleos» —un imperativo en singular aplicado a «empleos» en plural— suena como si una agencia de publicidad agotada hubiera trabajado sin ningún corrector. ¿O acaso en las filas de la CDU se parte de la idea de que la gente ya tiene varios empleos porque uno solo no basta para sobrevivir?



Lo más probable es que simplemente se trate de una chapuza profesional. La CDU quiere dar la impresión de que la AfD les corta el grifo a los ciudadanos. En realidad, es la propia CDU la que está retorciendo la verdad.

El entusiasmo por el hidrógeno frente a la realidad mundial: caro, antieconómico y cancelado

La afirmación de Schulze omite sistemáticamente el decepcionante balance del hidrógeno verde en todo el mundo. El hidrógeno verde (producido mediante electrólisis con electricidad renovable) suele costar entre 5 y 10 euros por kilogramo; el hidrógeno gris (obtenido del gas natural), entre 1 y 2 euros. Sin enormes subvenciones y compradores garantizados, sigue siendo un experimento muy costoso. El resultado: una ola mundial de cancelaciones de proyectos.

Ejemplos:
  • ArcelorMittal en Alemania: se detuvieron los planes para convertir las plantas de Bremen y Eisenhüttenstadt al hidrógeno verde, pese a los 1.300 millones de euros en subvenciones prometidas. Demasiado caro, mercados demasiado inciertos y acero importado más barato.
  • BP: retirada de grandes proyectos en Australia (Australian Renewable Energy Hub), Omán (Duqm) y el Reino Unido (H2Teesside). Planes multimillonarios archivados.
  • Shell y Equinor: proyectos cancelados en Noruega debido a la falta de demanda.
  • Iberdrola y Repsol (España): objetivos reducidos drásticamente (Iberdrola en casi dos tercios y Repsol hasta un 63 %).
  • LEAG en el este de Alemania: los planes para uno de los mayores centros de energía verde quedaron aplazados por tiempo indefinido.
  • Otros ejemplos: Fortescue, Air Products, Origin Energy y decenas más. Solo en 2025 se cancelaron o suspendieron alrededor de 60 grandes proyectos, con una capacidad aproximada de 4,9 millones de toneladas anuales. En Alemania también se están incumpliendo de forma estrepitosa los propios objetivos para 2030; numerosos proyectos están paralizados o han sido cancelados porque los costes se dispararon y no aparecieron compradores.
Leuna y el parque energético de Bad Lauchstädt (aproximadamente 50 MW de energía eólica, 30 MW de electrólisis y la refinería de TotalEnergies como cliente principal) son proyectos reales, pero no una solución milagrosa ni una prueba de que criticar la energía eólica o la imposición del hidrógeno implique automáticamente destruir empleo. La industria química necesita energía: barata y fiable. Quien pretende hacer creer que todo depende exclusivamente del hidrógeno verde subvencionado producido por aerogeneradores locales está cayendo en el pensamiento ilusorio.

El miedo del perdedor

La publicación de Schulze es un ejemplo clásico de comunicación política defensiva. La CDU en Sajonia-Anhalt está sometida a una enorme presión: la AfD encabeza las encuestas y los propios resultados de la CDU están por los suelos. En lugar de hablar de los elevados costes de la energía, la burocracia, el belicismo, los errores de la política de la UE o la verdadera (in)viabilidad económica de sus propias promesas de transformación, se presenta a la oposición como la destructora del empleo. Es un caso de proyección: los riesgos de sus propias políticas (proyectos caros, dependientes de subvenciones y que fracasan en serie por todo el mundo) se trasladan al adversario político.

Desde el punto de vista psicológico, recuerda a la estrategia de un patriarca acorralado: «Nosotros sabemos qué es lo mejor para vosotros. Los otros destruirán vuestro futuro». El tono paternalista («La CDU, el partido de Sajonia-Anhalt») pretende transmitir pertenencia y competencia mientras, al mismo tiempo, alimenta el miedo. El error gramatical y la simplificación («sin energía eólica, Leuna pierde empleo y tú pierdes dinero») delatan precipitación y falta de contenido. Es una campaña electoral en modo crisis: los hechos se presentan de forma selectiva, se ocultan los riesgos y se ignora la propia responsabilidad de la CDU en las condiciones marco (precios de la energía, caos de las subvenciones).

La CDU, que afirma combatir la desinformación, difunde aquí una ella misma: que la consecuencia lógica del programa de la AfD sería la pérdida de empleos, aunque las críticas de la AfD a las partes antieconómicas de la transición energética se ven cada vez más respaldadas por la realidad internacional.

Con esta publicación alarmista, Sven Schulze y la CDU vuelven a dar la impresión de haber perdido el control.



Author: AI-Translation - АИИ  | 

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