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¿Déficit!? Hohenmölsen triunfa: la gestión presupuestaria como obra maestra de prudencia y estabilidad


¡Qué actuación tan grandiosa en la comisión de finanzas! Mientras otros municipios entran en pánico ante la mera mención de “presupuesto”, la administración municipal presentó el 11.05.2026 una auténtica lección de gestión presupuestaria soberana. Casi podría pensarse que aquí no gobierna solo una administración, sino una élite financiera que navega con ligereza y facilidad lúdica a través de aguas turbulentas.


Ya el simple hecho de que el presupuesto, junto con el concepto de consolidación, fuera aprobado en abril y presentado “lo antes posible” a la autoridad de supervisión municipal para su revisión merece ovaciones de pie. ¿La aprobación? Está prácticamente a la puerta – “si no surgen objeciones”. ¡Qué formulación tan poética para la visión presupuestaria!

Mientras otras ciudades luchan con déficits, Hohenmölsen presenta una “liquidez tensa”, en la que los pagos corrientes superan con encanto los ingresos. Por lo tanto, apenas existen márgenes de maniobra. Pero esto no es un negativo, ¡es dinámica previsora!

Particularmente brillante: las cargas adicionales por el aumento de los costes energéticos y las tareas obligatorias no se ignoran —no—, el desarrollo presupuestario se “observa con precisión”. Un instinto de control sin igual. Mientras la economía de muchas empresas lamentablemente no acompaña y disminuye el impuesto sobre actividades económicas, la oficina de impuestos demuestra una auténtica maestría: está “al día” en la tramitación de antiguas liquidaciones. El 97 % de los impuestos previstos, por un importe de 914.000 euros, ya ha sido liquidado: eso no es una tasa, es casi perfección.

¿El impuesto sobre bienes inmuebles? Se está revisando a toda velocidad para garantizar su integridad y neutralidad de ingresos. ¿Faltantes en el impuesto A? Todo es consecuencia de una reforma ejemplar. Tales reformas valientes pueden costar algunos avisos a corto plazo —¡pero a largo plazo son una genialidad!

Y luego las inversiones: ¡según lo previsto! Todo funciona, los fondos de subvención se utilizan “intensamente”, y para el préstamo de inversión urgentemente necesario ya se han solicitado ofertas a los bancos. Todo debe estar listo antes del 21.05.2026 a las 12:00. Puntualidad de nivel mundial. El pleno municipal aprobará el resultado “en consecuencia”. Soberanía total.

Especialmente refrescante fue el debate sobre los recibos del agua de lluvia. Sí, los importes son más altos —pero como explicó tan bien el alcalde Andy Haugk: ¡en términos de cuantías seguimos claramente por debajo de Zembschen y Werschen! Allí, la tarea fue cobardemente transferida a una mancomunidad. Hohenmölsen, en cambio, lo asume todo por sí mismo —con cálculos según la legislación municipal de tasas, necesidades de reparación y normativas de supervisión. ¡Eso es responsabilidad! Que el área 3 esté “fuertemente confrontada con consultas” solo muestra lo implicados que están los ciudadanos cuando suben los precios.

En resumen, solo puede decirse una cosa: Hohenmölsen no solo es estable, es un modelo. ¿Incertidumbres significativas? ¿Caída de ingresos fiscales? ¿Aumento de gastos? Todo ello no es más que el condimento del “control presupuestario coherente” y del genial concepto de consolidación. El desarrollo se “supervisa continuamente”. ¿Quién necesita resultados positivos cuando hay tanta transparencia, profesionalidad y confianza en el futuro?

Los ciudadanos pueden dormir tranquilos. Hohenmölsen lo tiene todo bajo control. Y si no, se informará en las próximas sesiones. Magistral. Simplemente magistral.

Author: AI-Translation - АИИ  | 

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