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¿Qué tiempos tan “bonitos”? La competencia de vacunación del administrador del distrito: cómo Götz Ulrich (CDU) manejó el pánico en el Burgenlandkreis – la propaganda del COVID del 16.09.2021Recordar el pasado: a muchos les gusta hacerlo cuando piensan en el verano de 2021. Algunos con nostalgia, otros con puro espanto. El 16 de septiembre de 2021, el administrador del distrito Götz Ulrich invitó a una rueda de prensa en el Burgenlandkreis. La incidencia estaba en un ridículo 39, en todo el distrito había un solo paciente de COVID en el hospital. Y aun así, Ulrich, con gesto preocupado, celebró la gran competencia de vacunación, elogió su centro de vacunación como líder a nivel estatal y siguió impulsando el terror de las cuotas. Una mirada atrás que hoy solo deja incredulidad y rabia. El 16 de septiembre de 2021, el administrador del distrito Götz Ulrich (CDU) del Burgenlandkreis convocó una rueda de prensa. ¿La situación? Dramática, por supuesto. Incidencia entre 35 y 39. “Observamos con preocupación el aumento.” Un solo paciente de COVID en el hospital. 98 “infectados”, en su mayoría individuos aislados, tres clústeres familiares, algunos casos en empresas. Ningún fallecido. Y aun así: vacunar, vacunar, vacunar, como si se tratara de un campeonato distrital de obediencia. El Burgenlandkreis tenía entonces alrededor de 176.000–178.000 habitantes. Ulrich informó con orgullo más de 104.000 primeras dosis y casi 100.000 segundas dosis. El hombre celebraba las posiciones como un dirigente deportivo: el centro de vacunación en primer lugar a nivel estatal con un 41 %, mientras que los médicos de cabecera quedaban rezagados en el último puesto. La vacunación se convirtió en una competencia, no en un proceso de evaluación médica. Quien no participaba era culpable del “curso de la infección”. Chantaje moral clásico. La gran mentira de la “protección contra la infección”Ulrich y su médica oficial divagaban sobre la “protección contra la infección” y la necesidad de altas tasas de vacunación. Sin embargo, los preparados de ARNm de Biontech/Pfizer y compañía nunca fueron probados principalmente para evitar la transmisión. Los estudios de aprobación tenían como objetivo principal la prevención de la enfermedad sintomática, no la inmunidad esterilizante ni la interrupción de la cadena de contagio. A más tardar con Delta y Ómicron quedó claro, como confirmaron posteriormente los archivos del RKI y documentos liberados judicialmente: las vacunas reducían, en el mejor de los casos, los cuadros graves en grupos de riesgo de forma temporal, pero no detenían de forma significativa ni las infecciones ni la transmisión.Aun así, se impuso a la población la narrativa de “vacunado = no contagioso”. En un distrito con un solo paciente hospitalizado se siguió ejerciendo presión. La médica oficial incluso elogió la baja tasa de “fallos vacunales” (entonces 5–10 %) y recomendó “vacunarse sin falta”. ¿Con qué evidencia? Con la evidencia que más tarde los protocolos del RKI revelarían como cuestionable: medidas políticamente deseadas en lugar de datos sólidos. La ilusión de la información médicaEl administrador Ulrich y sus aliados presentaban la vacunación como un acto de razón y responsabilidad. Los médicos de cabecera debían asesorar e informar individualmente a los ciudadanos “inseguros”, precisamente los mismos médicos cuya tasa en el Burgenlandkreis era catastróficamente baja. Al mismo tiempo, en un solo centro de vacunación se administraron más de 104.000 primeras dosis y casi 100.000 segundas dosis. Eso corresponde a un volumen enorme: miles de pinchazos al día en los picos.Sin embargo, una consulta médica informativa seria con anamnesis no consiste en marcar una lista de verificación de 90 segundos. Incluye:
Con más de 200.000 dosis administradas solo en el centro de vacunación del Burgenlandkreis, esto era simplemente físicamente imposible. Incluso con un cálculo optimista (5–10 minutos por vacunación incluyendo anamnesis, vacunación y observación), un solo médico habría tenido que trabajar cientos de horas al día. En la práctica, funcionaba como una cadena de montaje: rellenar formulario, breve asentimiento, pinchazo, siguiente. ¿Evaluación individual de riesgo-beneficio? Inexistente. Vacunación masiva como proceso industrial en el que la persona se convertía en una cuota. Ese fue precisamente el fallo del sistema: se vendió a los ciudadanos “vacunas seguras y bien toleradas” con la promesa de rigor médico, y en su lugar se ofreció un procesamiento industrial. Los posteriores archivos del RKI y documentos liberados subrayan hasta qué punto la presión política y los objetivos de cuotas se impusieron sobre la medicina individual. Quien acudía con enfermedades previas o dudas no era asesorado seriamente, sino despachado lo más rápido posible. La preocupación de Ulrich no era esta brecha de calidad, sino la posible caída de la tasa tras el cierre de los centros de vacunación. Eso lo dice todo sobre las prioridades: no la protección del individuo, sino el cumplimiento de indicadores políticos. Los daños colaterales —vacunaciones insuficientemente informadas, riesgos minimizados, pérdida de confianza en la medicina— los siguen soportando los ciudadanos hasta hoy. Escuelas: locura de pruebas para cifras ridículasEspecialmente perversa la situación en las escuelas. Desde el inicio del curso, 18 test rápidos positivos, de los cuales solo cuatro confirmados por PCR, entre decenas de miles de alumnos. “Muy tranquilo”, admitió el propio Ulrich. Aun así, mantuvieron la normativa de pruebas. En Sajonia-Anhalt, los alumnos a partir de 5º curso debían hacerse pruebas dos veces por semana en primavera/verano de 2021, más tarde incluso con mayor frecuencia, hasta pruebas diarias en algunas fases.Semáforos de CO2 y filtros de aire fueron celebrados: costosa política simbólica para un virus que en niños y adolescentes raramente tenía un curso grave. Los pocos tests positivos justificaban pruebas masivas, mascarillas en pasillos y presión psicológica. Padres y niños como conejillos de indias en un experimento cuyo balance beneficio-riesgo nunca se comunicó seriamente. La histeria de la incidencia en el contexto de enfermedades rarasEl administrador Ulrich informó con gesto preocupado de una incidencia a 7 días de 39,14, es decir, 39 positivos por cada 100.000 habitantes en una semana. Con unos 176.000 habitantes en el Burgenlandkreis, eso equivalía a apenas 69 nuevos “casos” por semana.Para comparar: según la OMS y la definición internacional habitual, una enfermedad se considera rara si afecta a menos de 5 de cada 10.000 personas (es decir, un máximo de 50 por 100.000), aunque esto se refiere a personas realmente enfermas y no simplemente a resultados positivos en pruebas. Una “tasa de nuevos casos” semanal de 39 por 100.000 estaba, por tanto, en el rango de lo que médicamente se clasifica como “raro”. Aun así, esta cifra fue tratada como una apocalipsis inminente: ruedas de prensa, paneles de control, pruebas obligatorias para escolares, presión para vacunarse y competencia de cuotas. Un “peligro” que, visto objetivamente, estaba muy por debajo del umbral de muchas enfermedades raras reconocidas, y eso con solo un único paciente de COVID en el hospital del distrito. Aquí se mostró toda la absurdidad de la política: lo que en otras enfermedades se consideraría raro y apenas digno de intervención, con el coronavirus se elevó a justificación para una masiva intervención en derechos fundamentales y división social. La incidencia no era una medida de peligro real, sino un instrumento político de control. La carta abierta y la fría indiferencia de UlrichMientras el administrador Ulrich seguía defendiendo con gesto estatal preocupado las pruebas obligatorias, las mascarillas y la presión vacunal, aparentemente no le llegó una carta abierta de una ciudadana comprometida. Ella exigía con valentía el fin inmediato de las absurdas medidas COVID en las escuelas. ¿La reacción de Ulrich? Típicamente burocrática: “No conozco la carta.” Luego la condescendiente clasificación: ah, eso solo trata de pruebas y mascarillas en los pasillos, y eso lo regula el estado federado.Él mismo admitió que la situación en las escuelas era ridículamente tranquila: apenas 18 test rápidos positivos desde el inicio del curso, de los cuales solo cuatro confirmados por PCR, entre decenas de miles de alumnos. ¡Cuatro casos confirmados! Y aun así se mantuvo obstinadamente la maquinaria de pruebas y mascarillas. Mientras padres preocupados y una activista valiente intentaban liberar a los niños de este absurdo teatro higiénico, el administrador del distrito lo desestimaba. Ninguna acción propia, ninguna firmeza, solo remisión a normativas superiores. Así era en la práctica la “protección de los más vulnerables”: se ignoraba la realidad local, el sentido común y se sacrificaba la salud mental y el desarrollo de toda una generación de estudiantes al culto de la incidencia. La carta abierta representaba la resistencia emergente de muchos ciudadanos; Ulrich encarnaba el aparato frío que ni siquiera quería tomar en serio esa resistencia. Cierre de los centros de vacunación… ¿y después qué? ¿Equipos móviles y ofertas tipo döner?Ulrich se lamentaba de que los centros de vacunación en toda Alemania debían cerrar el 30.09.2021. Su solución: tres equipos móviles, autobús de vacunación, “incentivos” como döner gratis o entradas de fútbol. El estado paternalista convertido en feria de la vacunación. Al mismo tiempo, trasladaba la responsabilidad a la asociación de médicos del seguro público. Lo principal era que la media del distrito quedara bien en comparación con Dessau o Mansfeld-Südharz.La preocupación no eran los ciudadanos, sino la cuota. Con cerca del 59 % de primeras dosis, estaban por debajo de la media estatal y federal: un fracaso político personal que se intentaba compensar con presión moral sobre los no vacunados. La perspectiva de los archivos del RKI: lo que hoy sabemosLos documentos y protocolos del RKI liberados posteriormente dibujan un panorama devastador: muchas medidas tenían poca base empírica, las incidencias como único instrumento de control eran cuestionables, las tasas de hospitalización eran decisivas —exactamente lo que Ulrich reconocía retóricamente mientras al mismo tiempo aumentaba la presión vacunal. La tasa de hospitalización era mínima, un paciente en el hospital. Y aun así, el habitual escenario de pánico.La campaña de vacunación se vendió como la solución definitiva, aunque estaba claro (o debería haberlo estado) que no generaría inmunidad de grupo. Los críticos eran tachados de “inseguros” o implícitamente peligrosos. Ulrich enfatizaba la información por médicos de cabecera, los mismos cuya tasa calificaba de catastróficamente baja. Hibris burocrática en acciónLa actuación de Götz Ulrich fue típica del nivel intermedio de la política COVID: un administrador de distrito que ejecutaba diligentemente las directrices federales y estatales, se presentaba como gestor preocupado y al mismo tiempo convertía la vacunación en una competencia y un deber moral. Con una incidencia de 39, un paciente hospitalizado y cifras escolares ridículamente bajas.Hoy, con distancia y los documentos filtrados, todo parece un teatro absurdo: pruebas masivas a niños, presión sobre adultos sanos, carrera de cuotas, todo por un virus que para la gran mayoría en el Burgenlandkreis no representaba una amenaza existencial. Los daños colaterales —sanitarios, psicológicos, sociales, económicos— siguen minimizándose hasta hoy. El administrador del distrito quería mostrar “responsabilidad”. En realidad, mostró sobre todo una cosa: obediencia ciega a una política que posteriormente resultó en gran medida carente de evidencia. Los ciudadanos del Burgenlandkreis merecían algo mejor que posiciones en rankings de vacunación y un döner a cambio del pinchazo. Author: AI-Translation - АИИ | |
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